Gregg Lederman stelt dat ondanks veel onderzoeken, boeken en theorieën, de employee engagement nauwelijks is gestegen de afgelopen 20 jaar. En dat veel cultuur en engagement programma’s bar weinig opleveren. De reden daarvoor is dat mensen daarin niet krijgen wat ze verlangen. Er zijn een paar primaire motivatoren die (mits goed ingevuld) leiden tot: meer engagement […]
Boek review CRAVE van Gregg Lederman
Klantcase Boska
Voor ieder kwartaal definieert Boska meestal drie rocks waarbij de maker van Food Tools bijvoorbeeld drie processen wil verbeteren. ‘Drie is te overzien’, zegt CEO Martijn Bos. ‘We definiëren een cruciaal getal met daarbij een tegengetal. Bijvoorbeeld in de transitie van retail naar etail, het percentage digitale omzet met als tegengetal de drie interne processen die wij willen verbeteren. […]
De kracht van kernwaarden
Elk bedrijf heeft kernwaarden (’core values’). Ook als ze (nog) niet benoemd zijn. Wat zijn kernwaarden, hoe ontdek je ze en waarom zijn ze zo belangrijk?
Besluitvorming & verantwoordelijkheid binnen scaleups in coronatijd
Afgelopen maanden hebben we met ruim 200 scaleup’s gewerkt op en gesproken over de impact van de coronacrisis. Niet alleen over de invloed daarvan op hun omzet, cashflow en humeur, maar ook op zaken als strategie, prioriteiten, positionering, werkcultuur en performance van de medewerkers, sales en propositie. Uit de gesprekken en analyses kwamen een aantal […]
ScaleUp leiderschap verandert
Als scaleup ondernemer ben je een ander type leider als in de startup fase. In de startup fase draait alles om de visie van de ondernemer zelf, en moet je als ondernemer leiderschap tonen over alle deelgebieden: van strategie tot product tot uitvoering tot personeel. In de scaleup fase verandert dit. Wanneer je namelijk van […]
Groeien en toch duurzaam en sociaal innoveren om wereldwijd impact te maken? ScaleUp Company en Oxfam Novib maken de cirkel rond.
Oxfam Novib zet zich in voor wereldwijde armoedebestrijding en het behalen van de Sustainable Development Goals (SDG’s). ScaleUp Company heeft de afgelopen jaren meer dan duizend scaleup leiders begeleid bij het opschalen van hun organisatie met de Scaling Up methodiek. Nu hebben zij de handen ineen geslagen. Want hoe kan je als Nederlandse onderneming groeien […]
ScaleUp Pro Philip Hess: “Werk aan de business in plaats van in de business”
Naam: Philip Hess Woonplaats: Rotterdam Bedrijven: oprichter Senz (stormparaplu), mede-eigenaar Somnox (slaaprobot) Opleidingen: MSc (Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft), MScBA (Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit), Professioneel Coach (Inzicht Rotterdam) Hij is: maatschappelijk betrokken, sinds 2005 betekenisvol ondernemer, 3e kindje op komst, ScaleUp Pro Hij kan (skills): professioneel basketballen (voormalig lid Nederlands Basketball Team U20) […]
Groei van leercultuur naar resultaatcultuur
De katalysator in het boek Scaling Up: een lerende cultuur *Dit artikel is ter voorbereiding op ons nieuwe groeiprogramma Scaling Up CORE. Een rode draad in het boek Scaling Up is het 4D raamwerk. Dit raamwerk bestaat uit: 4 beslissingen (mensen, strategie, uitvoering, cash), 3 disciplines (prioriteiten, data, overlegritme), 2 aanjagers (reputatie via mensen en […]
Scaling Up case study: Sjaak Vink (TheSocialMedwork)
*Dit artikel is ter voorbereiding op de ScaleUp Summit Decompression Event van 29 januari (reeds volgeboekt). Meer info over het event vind je hier. TheSocialMedwork Locatie Amsterdam Aantal medewerkers 25 Scaling Up sinds 2015 BHAG An Open Door to Health and Wellbeing for All ‘SocialMedwork ontstond nadat een vriend van mij kanker kreeg. Er bestond […]
Scaling Up case study: Sander Veenendaal (Heldergroen)
*Dit artikel is ter voorbereiding op de ScaleUp Summit Decompression Event van 29 januari (reeds volgeboekt). Meer info over het event vind je hier. Heldergroen Product Merkcommunicatie rond duurzaamheid. Aantal medewerkers 18 Scaling Up sinds 8 jaar geleden voor de eerste keer. BHAG Healing ecology by transforming economy with helping big brands to feel really […]
Scaling Up case study: Michiel Schipperus (Sana Commerce)
*Dit artikel is ter voorbereiding op de ScaleUp Summit Decompression Event van 29 januari (reeds volgeboekt). Meer info over het event vind je hier. Sana Commerce Product Spin-off van ISM eCompany, software om webshops te integreren met ERP-systemen. Aantal medewerkers 350. Scaling Up sinds 2016. BHAG 10.000 klanten in 2030 (nu 600). Voor dit artikel, […]
Gezond groeien als scaleup CEO
In hoeverre heeft de startup fase jouw gedrag als scaleup CEO beïnvloed, dat het je groei als scaleup CEO tegenhoudt? In dit artikel bespreken we waarom dit vaak het geval is, en helpen we je om door te groeien naar een ‘volwassen’ scaleup CEO. Gezond groeien met een ‘volwassen’ CEO Het wel of niet succesvol […]
Footer
