Kun jij als ondernemer de functie en waarde van jouw MT in 1 zin uitleggen? Zouden je medewerkers dit kunnen doen? Veel scaleup ondernemers starten een management team met vol goede moed, inspiratie en goede ideeën. Het nieuw gevormde MT moet de ondernemer niet alleen verlichten, maar ze moet ook in staat zijn om zijn […]
Wat is de waarde van jouw MT?
Scaling Up case study: Jewel
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Paddy Noë Organisatie Jewel (‘Jewel is uw logische partner in mobiliteit op het gebied van gladheidbestrijding, […]
Scaling Up case study: visualfabriq
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Jaco Brussé Organisatie visualfabriq (‘We helpen organisaties om hun processen fundamenteel anders in te richten middels […]
Jaag groei aan met het groeivliegwiel
Met Scaling Up kan je bedrijf gezond groeien. Daarvoor heb je vier besluiten om te nemen. Welke vier besluiten zijn dat? Hoe kom je achter hoe kunt verbeteren? Wat heeft nú aandacht?
Scaling Up in Europa werkt!
“Veel te Amerikaans dat Scaling Up!”. Gevolgd door: “Dat gaat nooit bij ons werken!”. Soms horen we dit van een ondernemer. Goede feedback. Maar klopt het wel?
Creëer een winnend kwartaalthema
Kwartaaldoelen zijn belangrijk. Zij geven duidelijkheid voor de prioriteit voor dit kwartaal. Maar doelen zijn vaak ook abstract. Je maakt doelen levend met een kwartaalthema. Hoe creëer je een winnen kwartaalthema?
Creëer een missie die verschil maakt
De missie van een bedrijf is van cruciaal belang voor groei. Een goede missie maakt groeien gemakkelijker. Maar een goede missie formuleren is lastig. Creëer een missie die verschil maakt met deze drie ingrediënten.
Scaling Up invoeren: met begeleiding of zelf doen?
Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0) helpt je bedrijf groeien. Het is een beproefde methodologie. Invoering kost tijd, geld en energie, maar levert grootse resultaten op. Moet je die invoering nu zelf doen of vraag je daar begeleiding bij?
De 3HAG: de mini BHAG
Een ambitieuze strategie is cruciaal voor succes. Maar soms lukt het niet om zo’n ambitie nu goed neer te zetten. Het alternatief? De mini-BHAG ofwel de 3HAG!
Betekenisvol ondernemen vs commercieel ondernemen
Betekenisvol ondernemen is het nieuwe ondernemen. Wat maakt betekenisvol ondernemen anders dan commercieel ondernemen? Welke rol speelt de scaling up-methodiek hierbij?
Groeifase 4: de Scaleup fase
De vierde fase is de ScaleUp-fase* ofwel de delegeerfase. Deze breekt aan tussen 50-150 medewerkers en is één van de lastigste groeifases. In deze fase moet de ondernemer een goed functionerend MT in zijn bedrijf hebben. Het blijkt namelijk dat een inspirerende visie en aantrekkelijke kernwaarden niet meer genoeg zijn. “What got you here will […]
De vijf groeifasen van elk bedrijf
Elk bedrijf loopt door dezelfde groeifasen. Daaraan kun je niet ontsnappen. Je kunt beter het groeispel slim spelen. Je hebt een voorsprong als je weet welke vijf groeifasen er zijn. En als je weet in welke groeifase jouw bedrijf nu zit.
Footer
