Scaling Up is een beproefde methodiek om je bedrijf te laten groeien. Zeker als je de omgeving van het bedrijf meeneemt bij het formuleren van de strategie. Trendanalyse kan op een gestructureerde manier op deze acht gebieden.
Strategietool: trendanalyse
Concurrentieanalyse met het vijfkrachtemodel van Porter
Scaling Up is een beproefde methodiek om je bedrijf te laten groeien. Zeker als je de omgeving van het bedrijf meeneemt bij het formuleren van de strategie. Concurrenten spelen een belangrijke rol in die omgeving. Met het het vijfkrachtenmodel van Porter breng je concurrentie goed in kaart.
Scaling Up Case Study: Ben Rietdijk
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Masterclass Scaling Up. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Ben jij een fitnes / health ondernemer?? Klik dan hier. Mijn eerste groeilessen als ondernemer ‘Ik ben 24 […]
De veranderende rol van de scaleup CEO
Ben jij de aangewezen persoon voor de volgende fase? Het is herkenbaar voor alle founders; de veranderende leiderschapsrol tijdens groei. Want groeit je bedrijf door (vaak voorbij 25 medewerkers), dan ontkom je als founder niet aan het kruispunt waarin je voor een belangrijke keuze staat, namelijk: hoe vervul ik mijn toekomstige leiderschapsrol in?
Scaling Up case study: Ekhart Yoga
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Masterclass Scaling Up. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Ben jij een fitnes / health ondernemer?? Klik dan hier. Naam Minne Lentz – Operationeel Manager […]
Activators: helder denken en de dingen gedaan krijgen
Veel MT-leden weten precies wat ze moeten doen. Vaak weten ze ook hoe ze het moeten doen. Zelfs met wie is vaak duidelijk. En toch gebeurt het te vaak dat de resultaten achterblijven. Waarom is dat?
Staat de ontwikkeling van jouw scaleup stil?
We schrijven vaker over de vijf groeifasen en de groeiproblemen die bij elke fase horen. Waar we niet vaak over schrijven, maar wel vaak gebeurt, is dat de overgang van fase A naar fase B (bijvoorbeeld wanneer je voorbij de 25 medewerkers groeit) vooraf kan gaan aan een periode waarin het voor de ondernemer voelt […]
Wat is de waarde van jouw MT?
Kun jij als ondernemer de functie en waarde van jouw MT in 1 zin uitleggen? Zouden je medewerkers dit kunnen doen? Veel scaleup ondernemers starten een management team met vol goede moed, inspiratie en goede ideeën. Het nieuw gevormde MT moet de ondernemer niet alleen verlichten, maar ze moet ook in staat zijn om zijn […]
Scaling Up case study: Jewel
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Paddy Noë Organisatie Jewel (‘Jewel is uw logische partner in mobiliteit op het gebied van gladheidbestrijding, […]
Scaling Up case study: visualfabriq
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Jaco Brussé Organisatie visualfabriq (‘We helpen organisaties om hun processen fundamenteel anders in te richten middels […]
Jaag groei aan met het groeivliegwiel
Met Scaling Up kan je bedrijf gezond groeien. Daarvoor heb je vier besluiten om te nemen. Welke vier besluiten zijn dat? Hoe kom je achter hoe kunt verbeteren? Wat heeft nú aandacht?
Scaling Up in Europa werkt!
“Veel te Amerikaans dat Scaling Up!”. Gevolgd door: “Dat gaat nooit bij ons werken!”. Soms horen we dit van een ondernemer. Goede feedback. Maar klopt het wel?
Footer
