Vier pilaren voor bedrijfsgeluk
Stel je eens voor dat bedrijven kunnen groeien en bloeien tot hun volle potentieel. En dat tijdens de groei- en…
Stel je eens voor dat bedrijven kunnen groeien en bloeien tot hun volle potentieel. En dat tijdens de groei- en…
“Marktleiderschap!” De ondernemer poneerde het met kracht. Dat was zijn strategie voor 2017. Sorry, ondernemer – dat is kansloos. Marktleiderschap…
Eenheidsworst. Veel aanbieders vinden zichzelf uniek. Maar zijn het door de ogen van klanten niet. Omdat ze niet durven ‘een…
Marketing is vaak misleidend. En niet informatief. Een mooi voorbeeld is het banket speculaas van Hellema. Volgens mij klopt de…
Je weet aan wie je verkoopt. Je weet wat je verkoopt. Maar weet je ook hoe je ongewone aanbod bij…
“Wat doe je eigenlijk?”. De ondernemer stak van wal. In een lang verhaal met heel veel woorden. De klant raakte…
Inside Advantage van Bob Bloom. Verne Harnish zegt dat het een ‘must read’ is. Inside Advantage — the strategy that…
De omzet loopt terug. De liquiditeit is nijpend. De organisatie heeft bijna geen zuurstof meer. Het wordt spannend, écht spannend….
Een belangrijk thema van de laatste jaren is Agile Business. Optimistisch tegendraads ondernemen. Nieuwe dingen uitproberen, leren en snel schakelen….
De wereld verandert supersnel. Hoe speel je daarop in? Jim Collins toont met onderzoek aan hoe succesvolle bedrijven nieuwe kansen…
Wie zijn jullie klanten? We stellen die vraag vaak. En we krijgen allerlei weinig specifieke antwoorden. Bijvoorbeeld: ziekenhuizen. Of alle verkoopdirecteuren. Met buyer personas kun je je klanten specifiek in beeld krijgen. En ontdek daarbij wat je klant voor ontbijt eet.
Twee dingen. Je grote ondernemersdroom en wat je de komende drie maanden gaat doen. Al zo lang en zo vaak…