Jasper Voorhoeve ziet groei niet alleen als financiële winst, maar vooral als persoonlijke ontwikkeling in balans – als leider, vader en mens. Hij heeft diverse ICT-bedrijven gestart, geschaald en verkocht; een reis met pieken en dalen. Die ervaring zet hij nu in om anderen slimmer te laten werken. Zijn belangrijkste les was het loslaten van de ‘superheld-status’ en leren delegeren. Hij gelooft dat je jezelf moet omringen met mensen die beter zijn dan jij. Scaling Up bracht zijn bedrijven van chaos naar transparantie en effectiviteit. Als coach deelt hij die waardevolle methodiek nu graag. Zijn missie: ondernemers helpen het veranderlijke spel van ondernemen te spelen met minder chaos en meer plezier.
Jasper Voorhoeve
Wat betekent groei voor jou?
Voor mij is groei niet alleen omzet en marge, maar vooral persoonlijke ontwikkeling. Als leider, vader en als mens. Groeien doe je met plezier en in balans, het geeft zoveel energie!
Waarom ben je coach geworden?
Ik merkte dat ik enorm veel voldoening haal uit het delen van mijn kennis en ervaring met anderen. Als ondernemer was mijn persoonlijke drijfveer om anderen slimmer te laten werken. Nog steeds merk ik dat ik daar veel energie van krijg, van anderen te helpen bij het benutten van hun potentieel. Ik weet hoe waardevol goede begeleiding is en wil die ervaring delen.
Wat was je grootste les als ondernemer?
Delegeren, of beter gezegd, loslaten, was mijn grootste uitdaging. Ik was de ondernemer die maar moeilijk kon toezien hoe anderen fouten maakten. Tot ik besefte dat het maken van fouten vaak de beste les voor iemand is. Zo is het bij mij zelf immers toch ook gegaan ;).
Welke fout hoop je andere ondernemers te besparen?
Te lang alles zelf willen doen. Je bent geen superheld. Omring jezelf met mensen die beter zijn dan jij – dat is geen zwakte, dat is een slimme strategie.
Waar ben je het meest trots op?
Op mijn lef en daadkracht. Deze eigenschappen hebben mij enorm geholpen bij het realiseren van doelen en het nemen van moeilijke beslissingen en door te pakken als iets spannend wordt.
Wat heb je aan Scaling Up gehad?
In 2011 ben ik lid ben geworden van de Entrepreneurs Organization. Daar hoorde ik collega ondernemers vaak over de Scaling Up van Verne Harnish. Nadat wij deze methodiek hebben ingezet voor onze bedrijven kwamen we in een stroomversnelling. De organisaties werden transparant, doelen en cijfers werden inzichtelijk en iedereen wist wat er moest gebeuren. Resultaat : Minder chaos, meer plezier en effectievere organisaties.
Een korte samenvatting van je ondernemerservaring
Ik heb ICT bedrijven gestart, geschaald en gefuseerd of verkocht. Van IT Trainingen en certificeringen tot een internationale SAAS onderneming. Mijn entrepreneursjourney heeft pieken en dalen gekend wat heeft geresulteerd in lessen die ik graag deel. Ondernemen is voor mij een spel, een spel waarvan de spelregels en de doelen zich steeds veranderen. Dat maakt het spel zo leuk!
Jasper Voorhoeve
ScaleUp Coach
