Erik Leene (Founder Kadenza) ziet groei als zowel de ontwikkeling van het bedrijf als van de mensen, met nadruk op slimmer werken, efficiënter schalen en constante verbetering. Hij heeft in de praktijk bewezen dat een strategische focus, heldere doelen en de Scaling Up-methodiek kunnen leiden tot marktleiderschap, een succesvolle exit en blijvende trots bij klanten én medewerkers.
Erik Leene
Wat betekent groei voor jou?
Groei betekent voor mij zowel de ontwikkeling van het bedrijf als van de mensen die erin werken. Het gaat niet alleen om hogere resultaten, maar om slimmer werken, efficiënter schalen en het creëren van meer waarde voor klanten en medewerkers. Groei is een proces van voortdurende verbetering en het vinden van nieuwe manieren om impact te maken. Persoonlijke groei is voor mij ook belangrijk; ik leer graag van best practices van anderen, omdat je vaak het wiel niet opnieuw hoeft uit te vinden. Daarnaast blijf ik mezelf uitdagen door de nieuwste technologische ontwikkelingen te omarmen – waanzinnig hoe snel alles verandert!
Waarom ben je coach geworden?
Ik ben coach geworden omdat ik het proces van opschaling en groei altijd ontzettend boeiend heb gevonden. Als ondernemer heb ik zelf ervaren hoe belangrijk het is om de juiste vragen te stellen en samen strategische keuzes te maken. Nu wil ik anderen helpen om datzelfde te doen, zodat zij sneller kunnen groeien zonder vast te lopen in de valkuilen die ik zelf heb ervaren. De methode en de hulpmiddelen van ScalingUp zijn voor mij ongelooflijk krachtig. Jarenlang heb ik binnen mijn bedrijf met deze methode gewerkt, en de waarde die we daaruit hebben gehaald, is enorm. Die kennis wil ik graag delen met andere ondernemers – het is super vet om dat te doen!
Wat was je grootste les als ondernemer?
Mijn grootste les is dat groei niet vanzelf gaat. Het vereist focus, discipline en de juiste processen. Groei is vooral vooruit plannen en denken. Klanten en medewerkers zijn je grootste assets, en daar moet je elke dag mee bezig zijn. Het draait om het bouwen van sterke relaties en het constant verbeteren van je sales en processen om lange-termijn succes te behalen.
Welke fout hoop je andere ondernemers te besparen?
De grootste fout die ik hoop te voorkomen is te veel tijd besteden aan de verkeerde dingen. Het is belangrijk om als ondernemer niet vast te blijven zitten in de dagelijkse operatie, maar tijd te nemen voor strategie, groei en het bouwen van een sterk team. Te snel aannemen dat alles vanzelf gaat, kan een valkuil zijn.
Waar ben je het meest trots op?
Ik ben het meest trots op de manier waarop we het bedrijf van de grond af hebben opgebouwd en schaalbaar hebben gemaakt. Het behalen van de HighGrowth Award NL en het succesvol verkopen van het bedrijf in 2019 is een prestatie waar ik trots op ben, maar het meest trots ben ik op het feit dat klanten en medewerkers nog steeds vol trots over ons bedrijf praten.
Wat heb je aan Scaling Up gehad?
Scaling Up heeft me geholpen om de structuur en processen te vinden die essentieel zijn voor een succesvolle opschaling. De methodologie heeft me geholpen om duidelijke doelen te stellen, het ritme van het bedrijf te verbeteren en een duidelijke visie te creëren die iedereen in het bedrijf begrijpt. Het heeft ons geholpen om sneller en effectiever te groeien.
Een korte samenvatting van je ondernemerservaring
Ik heb het bedrijf Kadenza van de grond af opgebouwd, het naar marktleiderschap gebracht en uiteindelijk succesvol verkocht. Gedurende mijn ondernemersreis heb ik geleerd hoe belangrijk het is om strategisch te denken, duidelijke keuzes te maken en altijd het grotere plaatje in zicht te houden. Mijn ervaring als ondernemer heeft me niet alleen veel geleerd over ondernemen, maar ook over leiderschap en het creëren van een cultuur die innovatie en groei ondersteunt.
Erik Leene
ScaleUp Coach
