Wat betekent groei voor jou?
Groei is geen kwestie van blind opschalen, maar van gericht inzetten op de richting waar je naartoe wilt. Echte schaalvergroting betekent hoogte winnen op twee gelijkwaardige pijlers: menselijke capaciteit en zakelijke hefboomkracht. Het gaat om het verankeren van een stevig fundament van waaruit je onderneemt met regie en rust, gedreven door het inzicht dat alles mogelijk is, maar niet alles tegelijk. Groei is scherp kiezen: exact weten waar je naartoe beweegt, en vooral ook waar níét. Vanuit die helderheid cultiveer je wat nodig is en stuur je strak op meetbare mijlpalen. Die mijlpalen zijn je ijkpunten voor waardevolle feedback. Dat vraagt om het continue vermogen om jezelf, je team en je organisatie regelmatig opnieuw uit te vinden en tegen het licht te houden.
Waarom ben je coach geworden?
Omdat ik geloof dat ondernemers de motor van onze maatschappij zijn; zij maken impact en zetten dingen in beweging. Veel founders maken een sterke start, maar verliezen na een tijd hun scherpte door hun eigen acceleratie. Door de snelheid ontstaat er mist en ruis. Voor je het weet ben je blind elke dag harder aan het rennen, zonder overzicht. Ik ben coach geworden om die ruis op te lossen. Ik help founders om de zaken weer glashelder te krijgen, uit te klaren wat er exact moet gebeuren en hen te begeleiden naar échte groei met regie, rust en vrijheid.
Wat was je grootste les als ondernemer?
Dat haarscherpe richting én trouw blijven aan je eigen koers extreem belangrijk is. Als ondernemer word je continu uitgedaagd door je eigen ambities, nieuwe kansen of meningen van buitenaf. Op een bepaald punt in mijn bedrijf liet ik anderen stukjes toevoegen aan mijn droom, of liet ik die droom zelfs kleiner maken. Het gevolg? Je begint te twijfelen en keuzes te maken die niet meer volledig de jouwe zijn. Mijn zaak liep het beste op de momenten dat ik mijn eigen gevoel en visie koppelde aan keiharde feiten. Je moet als ondernemer zelf je droom en visie realiseren. Durf een vlag ver in de toekomst te planten, durf groots te denken en wees de leider die een helder verhaal bouwt om je team daarin mee te nemen. Alleen als jij de koers bewaakt, kun je die visie ook echt waarmaken.
Welke fout hoop je andere ondernemers te besparen?
Ik hoop ondernemers vooral te besparen dat ze op een hogesnelheidstrein zonder eindstation stappen—enkel nog sneller en harder rennen, zowel zakelijk als privé. Een ondernemer moet in contact blijven met zijn eigen drive en energie, en die bewust inzetten om de zaak te verwezenlijken. Dat lukt alleen als je scherp blijft op je doelen én systemen ontwikkelt die voorkomen dat je steeds het wiel opnieuw moet uitvinden.
Waar ben je het meest trots op?
Ik ben er het meest trots op dat ik door mijn ondernemersjaren heen steeds de tijd en energie heb gevonden om in mijn gezin te steken.
Wat heb je aan Scaling Up gehad?
Scaling Up was voor mij het ideale kader om ons volledige toekomstplan aan op te hangen en dit helder te delen met de organisatie. Door alles eenvoudig te presenteren, wist iedereen precies waar we naartoe gingen en wat hun rol daarin was. Hierdoor werd het makkelijker om gericht bij te sturen, feedback te geven en leiding te nemen. Daarnaast helpt de methodiek om grootse plannen toch realistisch te benaderen.
Een korte samenvatting van je ondernemerservaring
Van 2014 tot 2022 heb ik een zaak als personal coach uitgebouwd, gericht op ondernemers en topsporters. Wat begon met de focus op fysieke training, groeide uit tot een totaalconcept rond beweging, voeding en mindset op een unieke locatie in de Limburgse natuur. Vervolgens heb ik als het managementteam van de gemeente Oudsbergen versterkt om met de Scaling Up-methode meer helderheid te scheppen. Tussendoor ben ik steeds ondernemers zowel persoonlijk als zakelijk blijven begeleiden, en sinds een jaar ben ik weer fulltime actief als coach.