Winnen met de methodiek.

Wat is Scaling Up?

 

Het realiseren van een droom is hard werken.

  • Heb je ook vaak het idee dat er veel meer in het vat zit?
  • Wilt het nog niet lukken om het volle potentieel te benutten?
  • Vraag je je af of iedereen wel de juiste dingen doet?
  • Werken jullie aan een gezamenlijk doel of voelt het meer als brandjes blussen?
  • Worden projecten vol energie gestart maar niet altijd goed afgemaakt?
  • Is de ondernemer nog onmisbaar in teveel processen en projecten?
  • Wordt informatie niet efficiënt genoeg gedeeld in de organisatie?

Geen zorgen, deze (en meer) uitdagingen horen bij de groeifase waar je bedrijf in zit en er is een oplossing: de Scaling Up methodiek.

 

Verne Harnish is naast auteur van het boek Scaling Up, ook de oprichter van de Entrepeneurs Organization en co-founder en directeur van Gazelles Growth Institute.
Sinds 2015 is ScaleUp Company de nummer 1 partner van Verne Harnish in Europa.

 

 

Besturingssysteem voor groei

Het runnen van een bedrijf gaat uiteindelijk over vrijheid. Scaling Up laat je zien hoe je dit kunt bereiken met je team, hoe groot en gecompliceerd een bedrijf ook wordt. Met Scaling Up maak je tijd vrij om geconcentreerd te werken aan activiteiten die nodig zijn om het bedrijf te laten groeien, en krijg je iedereen op één lijn om het plan uit te voeren.

De Scaling Up methodiek functioneert als een besturingssysteem voor groei. Het is een set van tools, systemen en processen geïnspireerd op de werkwijze van John D. Rockefeller, die is uitgewerkt in het boek Scaling Up van Verne Harnish. Het boek werd eerder uitgebracht onder de naam ‘Rockefeller Habits’.

Wat werken volgens de Scaling Up methodiek brengt:

Focus (op de primaire doelen)

  • Alle medewerkers kennen en leven de strategie van het strategisch plan (OPSP)
  • Alle team- en persoonlijke doelen zijn op elkaar afgestemd
  • Iedereen weet elke dag wat de 3-5 prioriteiten (Rocks) en KPI’s zijn
  • De juiste mensen doen de juiste dingen, op de juiste manier

Discipline (als cultuur-DNA)

  • Iedereen neemt verantwoordelijkheid voor het behalen van doelen
  • Het werkritme is gebaseerd op 3 disciplines: prioriteiten, KPI’s en een strak vergaderritme
  • Er is een discipline van voltooiing, dankzij het strakke kwartaal ritme en één duidelijke definitie van alle prioriteiten
  • Elimineer verdeelde aandacht en ad-hoc werk

Vrijheid (voor innovatie- en groeiprojecten)

  • Creëer ruimte in het leiderschapsteam om groeiprojecten te starten en af ​​te ronden
  • Elke dag werken aan bedrijfsgroei
  • Het leiderschapsteam kan ECHT waarde toevoegen in plaats van brandjes blussen

ScaleUp Company