Urgentie. Tijd belangrijk maken. Zelfs na 5 jaar crisis mist vaak urgentie. We wachten af totdat het beter wordt. Maar is het niet tijd om nu eens wat te gaan doen? Creeër urgentie!
Externe en interne urgentie
Reden van bestaan voor de organisatie
Verschil maken. Bijdragen aan een betere wereld. Klanten kopen niet wat je verkoopt maar waarom je organisatie bestaat. Het bestaansrecht van de organisatie is belangrijker dan ooit. Wat is jouw bestaansrecht?
Hoe passen de golden circle en Rockefeller Habits bij elkaar?
De golden circle van Simon Sinek is populair. Logisch, want het maakt het verschil duidelijk tussen waarom, hoe en wat een organisatie doet. Maar hoe passen deze waarom, hoe en wat in Rockefeller Habits?
Footer
