Vrijheid en verantwoordelijkheid. Twee belangrijke aspecten voor medewerkers om in hun functie te groeien. Ze maken groeien leuk. Maar hoe verkrijg je die vrijheid en verantwoordelijkheid?

YESable proposal voor medewerkers

Scorecards voor medewerkers
Mensen. Medewerkers. Het menselijk kapitaal van de organisatie. Maar soms ook de molensteen. Schep duidelijkheid met de scorecard en ontdek de A-speler.

Eerst mensen, dan pas strategie
Vier beslissingen om te nemen. Op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash. Hoe grijpen deze beslissingen op elkaar in? En hoe kun je het groeivliegwiel weer op gang brengen als het tot stilstand is gekomen? Vier besluiten Er zijn vier domeinen waarop je besluiten neemt om succesvol te groeien. In de Rockefeller Habits […]

Samenwerken is onmenselijk moeilijk
Co-creëren is samenwerken. Samenwerken is in. De huidige netwerkeconomie vraagt om vaardigheden om succesvol samen te werken. Maar samenwerken is onmenselijk moeilijk. Veel samenwerkingen falen door het niet kunnen omgaan met deze vier dillema’s.