De wereld verandert snel en onomkeerbaar. Veranderen of veranderd worden, dat is de vraag. Dat biedt veel kansen voor ondernemende bedrijven die hun zaken op orde hebben. Scaling Up in Crazy Times! Op welke vijf aspecten moeten ze uitblinken?
Scaling Up in Crazy Times
De vijf rollen van elke scaleup CEO
“Ik ben een manusje van alles”. Ik hoor het vaak. Soms met enige trots. Veel CEO’s van scaleups werken hard, maar niet slim. Wat is de focus van een scaleup CEO? Dit zijn de vijf rollen van elke scaleup CEO.
De top 7 valkuilen van een groeiend MT
Help, we groeien! Je bedrijf groeit. Maar groeit jouw management team mee? Dit is een belangrijke vraag, afgaande op de ongeschreven regel, ‘zoals het het MT vergaat, zo vergaat het de organisatie’. Het is een belangrijk vraag, omdat medewerkers (onbewust of bewust) altijd ‘naar boven’ kijken als het gaat om gewenst gedrag. Dus laat het […]
Hoe kom je toch aan D-spelers?
D-spelers. Ze presteren niet en ze passen niet bij de cultuur. Je wilt ze liever zo snel mogelijk kwijt. Maar hoe kom je eigenlijk aan D-spelers?
De veranderende rol van de scaleup CEO
Ben jij de aangewezen persoon voor de volgende fase? Het is herkenbaar voor alle founders; de veranderende leiderschapsrol tijdens groei. Want groeit je bedrijf door (vaak voorbij 25 medewerkers), dan ontkom je als founder niet aan het kruispunt waarin je voor een belangrijke keuze staat, namelijk: hoe vervul ik mijn toekomstige leiderschapsrol in?
Scaling Up case study: Ekhart Yoga
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Masterclass Scaling Up. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Ben jij een fitnes / health ondernemer?? Klik dan hier. Naam Minne Lentz – Operationeel Manager […]
Activators: helder denken en de dingen gedaan krijgen
Veel MT-leden weten precies wat ze moeten doen. Vaak weten ze ook hoe ze het moeten doen. Zelfs met wie is vaak duidelijk. En toch gebeurt het te vaak dat de resultaten achterblijven. Waarom is dat?
Wat is de waarde van jouw MT?
Kun jij als ondernemer de functie en waarde van jouw MT in 1 zin uitleggen? Zouden je medewerkers dit kunnen doen? Veel scaleup ondernemers starten een management team met vol goede moed, inspiratie en goede ideeën. Het nieuw gevormde MT moet de ondernemer niet alleen verlichten, maar ze moet ook in staat zijn om zijn […]
Scaling Up case study: Jewel
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Paddy Noë Organisatie Jewel (‘Jewel is uw logische partner in mobiliteit op het gebied van gladheidbestrijding, […]
Een nieuwe Verlosser aannemen: een goed idee of niet?
Herken je dit? Je scaleup groeit snel, waardoor het onvermijdelijke gevoel van chaos komt in bepaalde bedrijfsprocessen: personeel: er moeten veel mensen worden aangenomen in korte tijd, waarbij er nog geen werving-, selectie- en onboardingproces is. sales: dit loopt fantastisch, waardoor er veel ‘custom made’ oplossingen worden verkocht. Hierdoor kan de operatie sales niet bijhouden. […]
Scaling Up case study: visualfabriq
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Jaco Brussé Organisatie visualfabriq (‘We helpen organisaties om hun processen fundamenteel anders in te richten middels […]
De vijf frustraties van teamwork
Goed teamwork is cruciaal voor gezonde (en leuke!) groei en bloei. Hiervoor moet elk bedrijf drie dingen uitstekend voor elkaar hebben. Met stip op 1 staat goed teamwork. Hoe zorg je ervoor dat je team effectief én leuk samenwerkt?
Footer
