Blijf wendbaar op koers met Agile Scaling Up

Onze Summit staat dit jaar volledig in het teken van Agile Scaling. Hiermee pakken jij en jouw leiderschapsteam de regie in elke storm. The show must go on!

Verne Harnish vertelt je hoe je Agile Scaling toepast met het 4P-model. Gastheren Kees de Jong en Bart van Nol gaan in gesprek met prof. dr. Justin Jansen en journaliste/onderneemster Barbara Barend. Zij bespreken hoe het ondernemers is vergaan, hoe de Nederlandse scaleups er voor staan en wat de verwachtingen zijn voor de komende periode. Met de tafelgasten en deelnemers bespreken we hot topics en beantwoorden we jouw prangende vragen.

Je kunt tijdens de Summit direct met jouw team (virtueel) aan de slag met prikkelende Agile Scaling opdrachten. Pak deze kans om samen aan de slag te gaan, in deze tijd waarin het heel lastig is om met elkaar verbinding te houden. Wij zorgen voor een extra fun element met de Summit Gift & Toolbox.  

Sterker uit de coronacrisis komen
Hoe boek je progressie als de wereld op z’n kop staat en niets volgens plan gaat? Sommige scaleups vallen om. Anderen zwoegen jarenlang om te overleven. Er is ook een groep die sterker dan ooit uit de recessie komt. Je ontdekt tijdens onze Summit wat hun aanpak is en waarom dit werkt.

Vergroot je slagkracht met Agile Scaling
Wat vandaag booming is, kan morgen een flop zijn. Je hebt geen invloed op het onbekende. Wat wel werkt, is je wendbaarheid verbeteren. Daarom staat onze jaarlijkse Summit volledig in het teken van Agile Scaling. Met deze methodiek pakt jouw leiderschapsteam de regie in elke storm.

Ontdek het geheim van de 4P’s
Bedrijven die Agile Scaling toepassen, hebben het vermogen om continu in te spelen op een nieuwe werkelijkheid. Ze komen sneller vooruit dan branchegenoten door te focussen op 4 pijlers:

• People (leiderschap en mindset): Het belang van Agile leiderschap in tijden van crisis.
  Teamoefening: Love and Loathe! Energiebeheer versus tijdbeheer. Het belang van het afstemmen van je team op de gebieden die hen energie en motivatie geven.
  
• Pivot (strategie): Je merkbelofte is misschien wel het belangrijkste strategische onderdeel van het huidige zakelijke klimaat.
  Teamoefening: creëer een reeks merkbeloften voor je kernklant die wanneer ze consequent worden uitgevoerd, jullie op de markt zullen onderscheiden.
  
• Pricing (cash): De prijsstelling theorie onderzoeken, inclusief het prijsmodel Good, Better, Best.
  Teamoefening: leer hoe je jouw bedrijfsmodel kunt omzetten naar Up Front Pricing en de enorme impact die dit kan hebben op de cashflow.
• Process (executie): Verbeter de efficiëntie om concurrentie te verslaan en je aan te passen aan de huidige omstandigheden. En ontdek hoe je 80% van je tijd terug krijgt voor strategisch werk.
  Teamoefening: bekijk de kernprocessen en krijg tips om het dagelijkse drama van het runnen van je bedrijf te verminderen.

ScaleUp Company is de #1 scaleup opleider van Nederland. Concreet helpen wij bedrijven voorbij de startup fase (tussen 10-150 medewerkers) om de Scaling Up methodiek te implementeren. Dit doen we met onze Masterclasses en met een groeiprogramma.

De Scaling Up methodiek brengt structuur en systemen binnen de 4 gebieden mensen, strategie, uitvoering en cash. Waarbij de volgende 3 disciplines leidend zijn voor de uitvoering van deze systemen: prioriteiten, data en overlegritme.

Scaling Up is een bewezen groeiformule. Inmiddels werken in Nederland meer dan 1500 scaleups met de methodiek, waarvan er meer dan 1000 zijn getraind door ScaleUp Company.