In Rockefeller Habits speelt ritme een cruciale rol. Ritme in alles en dus ook in vergaderingen. Rockefeller Habits laat je (veel) méér vergaderen. Iets waar veel mensen een gruwelijke hekel aan hebben. Dus eigenlijk is beter: Rockefeller Habits laat je méér overleggen. Toch is het meeting rhythm leuk en bevrijdend.
Maar hoe implementeer je het overlegritme in jouw organisatie?
Doel overlegritme
Het overlegritme is één van de drie disciplines om het One-Page Strategic Plan tot uitvoer te brengen.
Het overlegritme van de Rockefeller Habits is krachtig om twee redenen:
- doel, inhoud en duur van het overleg staan vast. Dat leidt tot voorspelbaarheid en iedereen weet waar hij of zij aan toe is. Vergaderingen lopen niet meer uit.
- frequentie van alle overleggen staat vast. Ook dit leidt tot voorspelbaarheid, iedereen weet waar hij of zij aan toe is (en wanneer!).
Het overlegritme van Rockefeller Habits kent twee soorten overleggen:
- reflectie, leren, doelen stellen. Dit geldt voor de overleggen op jaar- en kwartaalbasis.
- synchronisatie. Dit geldt voor de overleggen op maand-, week en dagbasis
Hanteer dit onderscheid strikt. In een overleg bedoeld voor synchronisatie is er geen plaats voor existentiële discussies.
Prijs: € 17,95 (€ 14,83 excl. 21% btw)
Groei sneller.....
en ontvang een complete samenvatting van het boek SCALING UP* van Verne Harnish.
*Scaling Up is het standaardwerk voor bedrijven tussen 1-50 miljoen euro omzet, die voorbij de startup fase zijn. In het boek leer je tools om de 4 domeinen mensen, strategie, uitvoering en cash te perfectioneren.
