VEEL INSPIRATIE… EN NU?
Heeft u de Masterclass Scaling Up (mastering de Rockefeller Habits 2.0) gevolgd en bent u geïnspireerd en vastbesloten om de methodiek in uw organisatie te gebruiken? Waarschijnlijk gaat u direct vol goede moed aan de slag. Toch blijkt deze aanpak vaak steken in goede bedoelingen. De volgende drie uitdagingen komen regelmatig terug:
- onvoldoende draagvlak bij de teamleden en medewerkers. Ze kennen Rockefeller Habits niet en denken misschien: ‘nog een management-theorie, het waait wel weer over’.
- de waan van de dag neemt het over. Of zoals laatst een ondernemer treffend zei: “Het leven komt er tussen”. Werken aan uw bedrijf is toch wat anders dan werken in het bedrijf. Maar hoe voorkomt u dat inspiratie van de Masterclass langzaam uitdooft door de waan van de dag?
- schakelen tussen proces en inhoud. Het blijkt lastig om als ondernemer of directeur zelf de Rockefeller Habits over te dragen. U moet het proces van roll-out begeleiden, de methodiek uitleggen en óók inhoudelijk bijdragen. Voor u er erg in heeft ontstaan er discussies over terminologie en pakt u niet door op de inhoud.
Daarom biedt ScaleUp Company verschillende Rockefeller Habits Groeiprogramma’s aan, begeleid door experts, een inspiratie- en ervaringsbron, die helpen fouten te voorkomen en u verder brengen dan u zelf zou komen:
- Groepsprogramma’s waarbij u samen met andere ondernemers en/of managementteams samen komt. Accountability, learning en sparring staat bij deze groeiprogramma’s centraal.
- Incompany Groeiprogramma’s waarbij een expert bij u op kantoor komt om u en uw team te coachen, op te leiden, te mentoren, inspireren, te trainen en met hen te sparren.
