Het bestaansrecht van de organisatie
Het bestaansrecht
Als de kernwaarden ontdekt zijn, is de volgende stap te beschrijven van het recht van bestaan (’core purpose’) van de organisatie is. Op hoger niveau, wat doet de organisatie waar we zo gepassioneerd over zijn? Waarom zijn we op deze wereld? Vaak vindt het bestaansrecht de kern in één van de waarden.
Voorbeeld van CustomerVibes.com — de bijbehorende kernwaarden zijn rechtvaardigheid en respect en dat maakt het recht van bestaan “klanten goed bedienen”.
Het bestaansrecht zit op visie-niveau of spiritueel niveau.
De reden van bestaan voedt alles wat we doen en heeft een lange houdbaarheid — zeg 30 jaar.
Mooi (Amerikaanse) voorbeelden van recht van bestaan zijn:
- Nike — competitie
- Disney — geluk
- Microsoft — alom vertegenwoordigd
- Starbucks — er even tussen uit
En een paar voorbeelden uit de praktijk:
- mensen elkaar laten begrijpen
- kansen verzilveren die anderen niet verzilveren
- het internet mooier maken
- met mooie mensen mooie dingen maken
- welvaart eerlijk verdelen
OK, de laatste hebben we nog niet in de praktijk meegemaakt, maar was het bestaansrecht van Robin Hood.
Ontdek de kracht en de verdieping van een core purpose in het besturingssysteem Scaling Up. Wat deze methodiek voor de groei van jouw organisatie kan betekenen ontdek je in de Kickstart Scaling Up.
