Sneller groeien? Maar wel met de juiste educatie en prioriteiten? Til jezelf en je managementteam naar een hoger niveau en ervaar wat ritme betekent!

‘Scaling Up Companies’ is praktisch en inspirerend.

Bij Scaling Up Companies werk je tijdens maandelijkse sessies en kwartaalbijeenkomsten aan je bedrijf:

Focus. Stel de juiste prioriteiten door te leren van het vorige kwartaal EN door oefeningen te doen die je ogen openen voor wat werkelijk belangrijk is;

Scaling Up systemen en tools. De nieuwste kennis, methodes en modellen op het gebied van strategie, marketing, sales, mensen, uitvoering en finance om direct toe te passen in je eigen bedrijf;

Leren van succesvolle ondernemers. Leer samen met, door én van andere ondernemers en hun teams;

KPI’s en prioriteiten. Bepaal en evalueer de getallen die echt waardevol zijn;

Ritme / discipline. Kwartaalbijeenkomsten met tools, structuur en richting;

Wil je het programma later teruglezen in PDF, of delen met je collega’s? Klik hier.

 


 

SCALING UP COMPANIES 2019: tools, structuur!

Bij Scaling Up Companies werken we met Rockefeller Habits 2.0, de beproefde methodiek van Verne Harnish, waarmee je groei initieert en begeleidt.

Het is een praktische methode om van lange termijn strategie te komen. Wat moet de organisatie het komende kwartaal doen en hoe haken alle medewerkers aan? De methode combineert effectiviteit (met de goede mensen op de goede plek de goede dingen doen) met efficiëntie (dingen goed doen).

Scaling Up Companies is een jaarprogramma met:

  • 1 tweedaagse strategische kick-off
  • 3 kwartaalsessies
  • 5 educatieve sessies en
  • 1 afsluitende sessie

 

Inhoud van de educatieve sessies

KPI’s. Creëer een cultuur van accountability met persoonlijke kengetallen.

  1. de juiste KPI’s bij de juiste rollen
  2. de rol van dagelijkse dashboards voor accountability
  3. bepaal de flexibiliteit van je KPI’s en je rollen

De beste mensen. Een bedrijf met A-spelers, op de juiste plek, die de juiste dingen doen.

  1. beleggen van accountability met de PACe tool
  2. de rol van scorecards voor het werven en begeleiden van groei van mensen
  3. nieuwe mensen werven, het proces en hoe je een diepte-interview doet

OverlegritmeHoud de zaag scherp met strak vergaderen.

  1. behaal rocks en KPI’s middels jaar-, kwartaal-, week- en dag meetings
  2. gebruik je daily huddle als hartslag van je organisatie
  3. leer hoe je mensen meekrijgt in de disciplines van Rocks en KPI’s

TeamdynamiekGroeien zonder gedoe, door zo dicht mogelijk langs elkaar te praten en te werken.

  1. elkaar beter begrijpen door objectief waarneembaar gedrag centraal te stellen
  2. duidelijk maken wat belangrijk voor jou is met ‘ik- boodschappen’
  3. luisteren naar de ander met actief luisteren

GroeiversnellerAlle Scaling Up elementen samen inzetten als groeiversneller.

  1. alle Scaling Up onderdelen versterken elkaar
  2. een duurzame groei realiseren van je organisatie
  3. een winnende en onderscheidende propositie behouden

Wil je het programma later teruglezen in PDF, of delen met je collega’s? Klik hier.


 

Inhoud van de kwartaalbijeenkomsten

  • Iedereen op één lijn. De strategie wordt helder voor elke deelnemer en iedereen van jouw team komt op één lijn;
  • Goede getallen. Kies de goede getallen voor je bedrijf en per functie om de voortgang van je groei te meten;
  • IJzeren discipline. Een vaste structuur waarbij alle aandacht is gericht op de inhoud, op dat wat er nu moet gebeuren;
  • Betrokkenheid en commitment. De deelnemers van jouw team doen mee en haken volledig aan;
  • Leren van het vorige kwartaal. Gestructureerd leren van wat het afgelopen kwartaal wel en niet werkte, geeft een voorsprong op het komende kwartaal;
  • Haal buiten naar binnen. Haal trends en bronnen van buiten naar binnen om precies te weten waar kansen liggen en wat prioriteit heeft;
  • Kies een spetterend thema. Het kiezen van een tof en aansprekend thema is leuk om te doen en één van de succesfactoren voor het komende kwartaal;
  • Vieren van successen. In de Champions League spelen alleen de kampioenen, dus leren we jou hoe je de beste mensen uit de markt haalt en bij je houdt;
  • Vertel kernwaardeverhalen. Vertel elkaar de verhalen die de kernwaarden onderschrijven. Inspirerend, leuk en leerzaam om te doen;
  • Rockefeller Habits Checklist. Doe de checklist en ontdek waar je nog kunt verbeteren;
  • Begeleiding door ondernemers. De trainers zijn ondernemers en zorgen ervoor dat je de deur uit gaat met heldere prioriteiten en getallen voor het komende kwartaal.

 

Programma

Het programma bestaat uit 2 dagen kick-off, 5 educatieve sessies en 3 kwartaalsessies en een inspirerende tweedaagse kick-off:

  • 1x 32-uurs kick-off inclusief:
    • Locatie, 2x lunch, borrel en diner
  • 3x 8-uur quarterly kwartaalsessie inclusief:
    • Locatie, lunch en borrel
  • 5x 4-uur educatieve sessie inclusief:
    • Locatie, lunch
  • 1x 8 uur afsluitende sessie, inclusief:
    • Locatie, lunch en borrel
  • Minimaal 5 managementteams (2-7 personen), max. 8 management teams
  • Rockefeller Habits 2.0: Tools, structuur en richting

De educatieve sessies zijn van 8:30 tot 12:30. De kwartaalmeetings zijn van 8:30 uur tot 17:30 uur met aansluitend een drankje. Alle sessies vinden plaats op een inspirerende en comfortabele locatie, waar we tijd hebben voor inspiratie, ontspanning, praktische kennis en… ongestoorde aandacht om te werken AAN je bedrijf.

Voor wie?

Slechts een selecte groep ambitieuze en veelbelovende ondernemers kan aan Scaling Up Companies deelnemen. Het gaat om de kwaliteit van je onderneming en je team én om je groeiambitie en motivatie. Je bedrijf heeft een jaaromzet van meer dan 1 miljoen euro. Je neemt deel met je managementteam (minimaal twee en maximaal zeven personen in één team). Alle deelnemers hebben de Masterclass Scaling Up (mastering Rockefeller Habits 2.0) gevolgd en het bedrijf heeft zijn One-Page Strategic Plan volledig ingevuld. Ondernemers begeleiden de kwartaalmeeting, zodat je een stok achter de deur hebt.

Data

De kick-off:
29 + 30 januari 2018

Overige bijeenkomsten:
Deze data worden later gecommuniceerd.

Investering

Informeer naar de prijzen om deel te nemen aan Scaling Up Companies. We beloven twee dingen: het kost ongeveer evenveel als een kwartaalmeeting zelf doen (en je mist dan het onderwijs!) en het levert je meer op.

Deelnemen of zelf doen?

Scaling Up Companies of zelf een kwartaalmeeting doen?

Je kunt natuurlijk ook zelf een kwartaalmeeting organiseren. Misschien doen jij en je team dat al en werkt dat goed.

Waarom dan toch deelname aan Scaling Up Companies overwegen?

Daar zijn zes goede redenen voor:

1. Focus – het hele team focust zich op de inhoud, niet op de facilitering, verdieping en uitwerking. Niemand hoeft de zaken eromheen in de gaten te houden (Doen we het wel goed? Hebben we nog voldoende tijd?).

2. Inspiratie – je krijgt inspiratie van andere teams door wat je hoort, ziet en eventueel bespreekt;

3. Voor en door ondernemers – je doet mee aan een programma ontwikkeld en gegeven door ondernemers, die zelf al jaren met Rockefeller Habits werken. Er zit niets teveel en niets te weinig in;

4. Vraagbaak – je kunt onmiddellijk ter plaatse vragen stellen en je kwartaalplan verbeteren en aanscherpen;

5. Kostenbesparing – voor teams tot en met zes deelnemers is het nog goedkoper dan een incompany jaarprogramma!

6. Educatie. Je krijgt de beste tools en de beste experts om jou en je team naar de volgende fase te brengen.

Aanmelden

  • Als je directe interesse heeft kun je je hieronder (voorlopig) aanmelden.
  • Wil je meer informatie m.b.t. de data van alle bijeenkomsten of heb je andere vragen dan kun je contact opnemen met Jan Smit op jan@scaleupcompany.com of via 06 18 80 40 51.

Reserveer een plek voor Scaling Up Companies

Vul onderstaand formulier in om een plek te reserveren voor Scaling Up Companies
  • Voer een waarde tussen 1 en 20 in.