Herken je dit? Je scaleup groeit snel, waardoor het onvermijdelijke gevoel van chaos komt in bepaalde bedrijfsprocessen: personeel: er moeten veel mensen worden aangenomen in korte tijd, waarbij er nog geen werving-, selectie- en onboardingproces is. sales: dit loopt fantastisch, waardoor er veel ‘custom made’ oplossingen worden verkocht. Hierdoor kan de operatie sales niet bijhouden. […]
Een nieuwe Verlosser aannemen: een goed idee of niet?
Scaling Up case study: visualfabriq
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Jaco Brussé Organisatie visualfabriq (‘We helpen organisaties om hun processen fundamenteel anders in te richten middels […]
Jaag groei aan met het groeivliegwiel
Met Scaling Up kan je bedrijf gezond groeien. Daarvoor heb je vier besluiten om te nemen. Welke vier besluiten zijn dat? Hoe kom je achter hoe kunt verbeteren? Wat heeft nú aandacht?
De vijf frustraties van teamwork
Goed teamwork is cruciaal voor gezonde (en leuke!) groei en bloei. Hiervoor moet elk bedrijf drie dingen uitstekend voor elkaar hebben. Met stip op 1 staat goed teamwork. Hoe zorg je ervoor dat je team effectief én leuk samenwerkt?
Waarom jouw bedrijf een Customer Success Manager nodig heeft
Sinds 2014 is de rol van Customer Success Manager een hot item in de VS, vooral dankzij de software branche. Sinds 2016 is deze rol ook sterk opkomend in Nederland. En terecht; de Customer Success Manager (CSM) is essentieel voor superenthousiaste klanten en daarmee voor retentie, voor upsell, en uiteraard voor referrals. Hoe sterk is […]
Scaling Up in Europa werkt!
“Veel te Amerikaans dat Scaling Up!”. Gevolgd door: “Dat gaat nooit bij ons werken!”. Soms horen we dit van een ondernemer. Goede feedback. Maar klopt het wel?
Gedoe in je MT: hoe komt dit?
Vorige week sprak ik twee verschillende ondernemers, waar bij allebei hun MT ‘niet lekker loopt’. Tot nu toe in mijn periode bij ScaleUp Company hoor ik dit vrij vaak. Het gebeurt vaak in snelgroeiende bedrijven dat er gedoe is in het management team. Herken je dit? Wat is hiervan de oorzaak? En hoe kun je […]
KPIs for creative design teams
“KPIs are great! But not for creative teams.” It is a pushback that we hear quite often. Heavenly creations cannot be captured in something worldly as metrics. Right? Wrong!
Creëer een winnend kwartaalthema
Kwartaaldoelen zijn belangrijk. Zij geven duidelijkheid voor de prioriteit voor dit kwartaal. Maar doelen zijn vaak ook abstract. Je maakt doelen levend met een kwartaalthema. Hoe creëer je een winnen kwartaalthema?
Creëer een missie die verschil maakt
De missie van een bedrijf is van cruciaal belang voor groei. Een goede missie maakt groeien gemakkelijker. Maar een goede missie formuleren is lastig. Creëer een missie die verschil maakt met deze drie ingrediënten.
Scaling Up invoeren: met begeleiding of zelf doen?
Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0) helpt je bedrijf groeien. Het is een beproefde methodologie. Invoering kost tijd, geld en energie, maar levert grootse resultaten op. Moet je die invoering nu zelf doen of vraag je daar begeleiding bij?
Authentiek betekenisvol ondernemen
Betekenisvol ondernemen is het nieuwe ondernemen. Ondernemen met betekenis en impact is ‘hip and happening’. Maar wanneer maakt betekenisvol ondernemen ook kans van slagen binnen je bedrijf?
Footer
