Cashflow is zuurstof voor groei. Als de cash opdroogt, dan is het einde oefening. Game Over. Bij veel bedrijven is er intern snel cash te genereren door processen te versnellen, te verbeteren of opnieuw te ontwerpen. Dat doe met de Cash Conversion Cycle.
Cashflow sneller, beter en meer
Strategietool: trendanalyse
Scaling Up is een beproefde methodiek om je bedrijf te laten groeien. Zeker als je de omgeving van het bedrijf meeneemt bij het formuleren van de strategie. Trendanalyse kan op een gestructureerde manier op deze acht gebieden.
Concurrentieanalyse met het vijfkrachtemodel van Porter
Scaling Up is een beproefde methodiek om je bedrijf te laten groeien. Zeker als je de omgeving van het bedrijf meeneemt bij het formuleren van de strategie. Concurrenten spelen een belangrijke rol in die omgeving. Met het het vijfkrachtenmodel van Porter breng je concurrentie goed in kaart.
Scaling Up Case Study: Ben Rietdijk
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Masterclass Scaling Up. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Ben jij een fitnes / health ondernemer?? Klik dan hier. Mijn eerste groeilessen als ondernemer ‘Ik ben 24 […]
De veranderende rol van de scaleup CEO
Ben jij de aangewezen persoon voor de volgende fase? Het is herkenbaar voor alle founders; de veranderende leiderschapsrol tijdens groei. Want groeit je bedrijf door (vaak voorbij 25 medewerkers), dan ontkom je als founder niet aan het kruispunt waarin je voor een belangrijke keuze staat, namelijk: hoe vervul ik mijn toekomstige leiderschapsrol in?
Scaling Up case study: Ekhart Yoga
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Masterclass Scaling Up. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Ben jij een fitnes / health ondernemer?? Klik dan hier. Naam Minne Lentz – Operationeel Manager […]
Activators: helder denken en de dingen gedaan krijgen
Veel MT-leden weten precies wat ze moeten doen. Vaak weten ze ook hoe ze het moeten doen. Zelfs met wie is vaak duidelijk. En toch gebeurt het te vaak dat de resultaten achterblijven. Waarom is dat?
Staat de ontwikkeling van jouw scaleup stil?
We schrijven vaker over de vijf groeifasen en de groeiproblemen die bij elke fase horen. Waar we niet vaak over schrijven, maar wel vaak gebeurt, is dat de overgang van fase A naar fase B (bijvoorbeeld wanneer je voorbij de 25 medewerkers groeit) vooraf kan gaan aan een periode waarin het voor de ondernemer voelt […]
Wat is de waarde van jouw MT?
Kun jij als ondernemer de functie en waarde van jouw MT in 1 zin uitleggen? Zouden je medewerkers dit kunnen doen? Veel scaleup ondernemers starten een management team met vol goede moed, inspiratie en goede ideeën. Het nieuw gevormde MT moet de ondernemer niet alleen verlichten, maar ze moet ook in staat zijn om zijn […]
Scaling Up case study: Jewel
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de aankomende Masterclass. Naam Paddy Noë Organisatie Jewel (‘Jewel is uw logische partner in mobiliteit op het gebied van gladheidbestrijding, […]
Ambitie bij je medewerkers: zo verhoog je dit
Wanneer je bedrijf voorbij de startup fase komt, barst je als ondernemer met ambitie: je gaat van jouw bedrijf de beste in je branche maken! Maar waarom delen niet alle medewerkers deze ambitie? Hoezo missen velen het vuur dat jij wel hebt? In onderstaand artikel delen we 6 manieren om een gedeelde ambitie te creëren, […]
Een nieuwe Verlosser aannemen: een goed idee of niet?
Herken je dit? Je scaleup groeit snel, waardoor het onvermijdelijke gevoel van chaos komt in bepaalde bedrijfsprocessen: personeel: er moeten veel mensen worden aangenomen in korte tijd, waarbij er nog geen werving-, selectie- en onboardingproces is. sales: dit loopt fantastisch, waardoor er veel ‘custom made’ oplossingen worden verkocht. Hierdoor kan de operatie sales niet bijhouden. […]
Footer
