Sneller groeien met de juiste mensen
In veel bedrijven is iedere personeelsaanname een gok. Deze situatie leidt in 50 procent van de gevallen tot een mis-hire. Dit kost onnodig veel geld en remt de bedrijfsgroei. Daarom pakken slimme leiders de regie. Zij werven A-players: mensen die perfect bij de bedrijfscultuur passen en uitblinken in hun vak. 

Hoe krijg je A-Players aan boord?
Loop je rond met vragen als:

  • welke mensen heb ik nodig om succesvol te zijn?
  • wat kan ik doen om snel de juiste mensen aan te trekken?
  • hoe krijg ik zekerheid dat de kandidaat bij ons bedrijf past?
  • waarom neemt mijn team weinig verantwoordelijkheid?
  • hoe kan ik de beste mensen behouden? 

Je bent niet de enige CEO, HR-verantwoordelijke of afdelingsmanager die moeite heeft om de juiste mensen te vinden en behouden. Wil je meters maken? Kies een aanpak die zeker resultaat oplevert.

Profiteer van de A-Player Company Sprint

Je leert hoe je bewezen Topgradingmethodieken ontwikkeld door A-Playergoeroe Geoff Smart toepast. Daarnaast ontvang je praktische tools om best practices te implementeren. 

Het resultaat? Je bedrijf groeit makkelijker en sneller omdat je:

  • meer goede mensen werft en je beste teamleden behoudt
  • helderheid schept over ieders verantwoordelijkheden
  • zorgeloos taken kunt delegeren 
  • geen gaten in de operatie meer hoeft dicht te lopen
  • meer werkplezier ervaart

Je doet praktische kennis en vaardigheden op waardoor je weet:

  • welk resultaat in iedere functie verwacht wordt en welk gedrag nodig is om succesvol te zijn
  • hoe je eenvoudig in contact komt met A-Players via je netwerk
  • hoe je kandidaten goed screent en hun gedrag beter voorspelt
  • wat je kunt doen om medewerkers verantwoordelijkheid te laten nemen en hoe je daar helder over communiceert
  • hoe je het potentieel van medewerkers benut

Er is meer …
Je hebt na afloop van de Sprint inzicht in het aantal A-players dat je bedrijf nu heeft. Daarnaast weet je hoeveel B, C, en D-players je aan boord hebt. Tot slot heb je per segment bepaald wat je aanpak is: investeren, coachen, corrigeren of afscheid nemen. 

November 2020 – “Iedereen wil A-players! maar hoe selecteer je ze en hoe zet je een systeem op om al je spelers in kaart te hebben en op de juiste manier te ontwikkelen? Dit leer je in deze sprint: samen met je team, met een goed programma en begeleiding zodat je uiteindelijk je A players kan omringen met andere A players!”

Vincent van Binsbergen
Director Operations Pepperminds

November 2020 – “Wanneer je een vliegende start wilt maken met het scherp krijgen van verantwoordelijkheden en mogelijkheden binnen je organisatie, met een duidelijke basis van waaruit je verder kunt bouwen (met een sausje van je eigen cultuur/organisatie) dan is deze sprint de investering meer dan waard! Veel geleerd in korte tijd met zeer bruikbare tools.”

Kirsten Vermeer
Manager HR bij fonQ

November 2020 – “Absoluut een aanvulling voor elke organisatie die wilt groeien. De heldere en interactieve manier zorgt voor direct resultaat. De Pro’s hebben het vermogen te switchen tussen theorie en praktijk o.b.v. jarenlange ervaring. Dit zorgt voor veel dynamiek en een praktische aanpak.

Edwin Veltman
Regiomanager bij Keukenconcurrent

November 2020 – “Deze sprint gaf ons, in een vakgebied waar wij zeker niet in excelleren, veel handreikingen en praktische tips en tool om goede afwegingen te maken en optimalisaties door te voeren. Wij weten nu niet alleen wat we beter dienen te doen, maar ook hoe wat dat kunnen verwezenlijken.

Michiel Vink
Director bij Bluedesk CRM

Dit kun je verwachten in deze Sprint

Wanneer                  Wat Details
12 mei

van 9:00 tot 17:00 uur

Sprint Kick-Off
  • Introductie A-Playermethodiek
  • Best practises
  • Uitleg praktische tools en checklist
  • Inclusief lunch en borrel
In de tussenliggende weken
zelf aan de slag
  • Invullen scorecards voor belangrijke rollen
  • Stappenplan om de beste mensen te werven, te behouden en door te ontwikkelen 
  • Structuur aanbrengen in het selectieproces
  • Ontwikkeling employee journey (.o.a onboardingdocument)
16 juni

van 9.00 tot 17.00

A-Player methodiek toepassen op je bedrijf
  • Inventarisatie aantal A-Players in je bedrijf
  • Identificatie knelpunten en oplossingen
  • Actieplan implementatie A-Playermethodiek 
  • Inclusief borrel

Garantie
Als je bereid bent om te knallen, dan profiteer je absoluut van de A-Playermethodiek. Wereldwijd gingen duizenden bedrijven je voor. Sommigen nemen nu zelfs 9 van de 10 keer de juiste persoon aan. Stel je eens voor welk effect dat heeft op je bedrijf.

Veelgestelde vragen

  • Wat gebeurt er als ik een plek reserveer?
    Je wordt binnen 2 werkdagen door ons gebeld. Na dit gesprek maken we je boeking definitief.
  • Hoe werkt de coaching?
    Je ontvangt de week na de eerste dag een belletje van Bart. In dit gesprek stemmen jullie samen af wat je nodig hebt. Het ene bedrijf vindt het heerlijk om alles zelf te doen en contact op te nemen als dat nodig is. De andere onderneming werkt liever met vaste supportmomenten.

Voor wie en wanneer?
Deze Sprint met masterclasses en tussentijdse coaching is ontwikkeld voor scaleups met minimaal 10 medewerkers. Je bent van harte welkom op 12 mei en 16 juni. Ben jij erbij?


Wie verzorgt deze A-player Company Sprint? 

Alexander Pronk

Alexander Pronk (1988) studeerde aan de Hotelschool en deed managementervaring op bij Guidion, waar hij verantwoordelijk was voor zijn eigen business line. Op het laatst beklede hij een functie als Purpose Officer. In 2017 stapte hij samen met zijn broer in in het bedrijf van zijn vader, 1421 Consulting Group. Daar vervult hij een rol als Growth Manager. Als een van de twee bro-founders richtte hij in datzelfde jaar Stratego Development op, een ‘DNA-adviesbureau’.

Bart van Nol

Bart van Nol (44) is CEO en mede-eigenaar van Scaleup Company. Zijn ondernemersloopbaan begon in 1999 met de oprichting van het succesvolle fieldmarketingbureau Pepperminds. Sindsdien is hij als eigenaar of coach betrokken (geweest) bij de groei van meer dan tweehonderd scale ups. Bart is specialist op het gebied van klantstrategie, gedragsvorming en het inrichten van een bedrijfsstructuur en -cultuur die leiderschapsteams in staat stelt om bedrijfsdoelen te behalen.

Meer informatie

Voor wie

Deze Sprint is voor scaleup organisaties vanaf 10 medewerkers. Let op: deelname is vanaf 2 personen.

Dag 1: 9:00 – 17:00 (incl. lunch, borrel)
Dag 2: 09:00 – 17:00 (incl. lunch, borrel)