A-players. Een onderneming is zo goed als de mensen die er werken. De A-player methodiek kijkt naar mensen over twee assen. De productiviteit als in een optelsom van succesvol uitgevoerde activiteiten en behaalde resultaten. Maar ook over de as van cultural fit. Hoe presteert iemand binnen de werkcultuur en kernwaardes. De medewerkers die het verschil maken voor de organisatie en de klanten op beide assen zijn de A-spelers.  Een bedrijf groeit alleen maar gezond, wanneer je er daarvan genoeg hebt. Veel bedrijven hebben echter veel te weinig A-players. Wat zijn de redenen waarom je bedrijf te weinig A-players heeft?

  • Er worden geen A-players aangenomen. Je neemt genoegen met B- of zelfs C-players, want je hebt haast of denkt dat je kunt bijsturen of neemt aan ‘op goed gevoel’. Hoe dan ook: je werving- en selectieproces werkt niet goed. 
  • Elk groeiend bedrijf verandert. Ook in cultuur. Bedrijven tot 10-25 medewerkers hebben hier veel last van. Daarna wordt de cultuur steeds stabieler. Iemand die als A-player is binnengekomen, kan buiten de boot vallen als het bedrijf groeit. Een A-player van het eerste uur kan zo langzaam afglijden.
  • A-players lopen weg. A-players lopen vooral weg als de C- en D-players mogen blijven.

Hoe kun je het percentage A-players in je organisatie verhogen?

Door je bewust te worden wat een A-player is en hoe je die kunt werven maak je het wervings- en selectieproces onmiddellijk beter. Door steeds inzicht te hebben in wie A-player is en wie niet kun je acties ter verbetering plannen en nemen voor alle spelers. Dat is werken ‘aan’ je bedrijf. Neem er de tijd voor, want het betaalt zich terug. Niets is zo leuk én winstgevend als groeien met A-players!

Tijdens deze tweedaagse sprint leer je de basisprincipes van het goed werven en selecteren van medewerkers en doe je oefeningen om het gelijk in praktijk te brengen. Deze sprint biedt je een methodiek en een schat aan praktische tips en tools om direct in je bedrijf toe te passen.

Onderwerpen A-player Company Sprint

  • Doelen, resultaten, status, groeipotentieels van A-players in je bedrijf
  • A-players checklist
  • FACe Tool (helderheid verantwoordelijkheden)
  • People begroting en structuur
  • Schaal- en sleutelfuncties
  • Recruitment & Core Values
  • Gebruik van Scorecards
  • Topgrading interviews
  • Virtual bench methode
  • Onboarding
  • Medewerker review & ontwikkelplan
  • Impact & uitdagingen A-player gedreven cultuur
  • Acties & Best practices per type speler
  • Implementatie van A-player technieken in de organisatie

Wat levert deelname aan deze A-players Company Sprint op?

  • Goede praktische kennis van gestructureerd werven en selecteren, van de beste medewerkers op basis van beproefde methodieken.
  • Een gestructureerd wervings- en selectieproces, dat schaalbaar en betrouwbaar is (en stopt met ‘feel good’ werven)
  • Praktische oefeningen, waarmee je het gelijk in je eigen praktijk brengt.
  • Leren van elkaar. Talloze praktische tips hoe het werven en selecteren in de praktijk werkt en wat de valkuilen zijn waar je voor op moet passen.

Direct aanmelden voor deze A-player Company Sprint?

Klik hieronder op ‘Reserveer een plek‘ en er wordt binnen 2 werkdagen contact opgenomen.


Wie verzorgt deze A-player Company Sprint? 

Bart van Nol

Alles dat Bart van Nol (1976) aanraakt, lijkt te groeien. Die kwaliteit zet hij in als ondernemer, coach, investeerder en CEO van ScaleUp Company. Zijn twee meest aansprekende successen vindt hij Pepperminds (dat met zijn inbreng groeide van niks naar 20 miljoen euro omzet en 1.200 medewerkers) en het oprichten van het Ondernemers voor Ondernemers netwerk van Oxfam Novib.

Meer informatie

Voor wie

Deze Sprint is voor scaleup organisaties vanaf 10 medewerkers. Let op: deelname is vanaf 2 personen.

Dag 1: 9:00 – 17:00 (incl. lunch, borrel)
Dag 2: 13:00 – 17:00 (incl. borrel)

Je ontvangt gratis het boek Who van Geoff Smart. Bereid je voor op super inspirerende dagen, waarin je hard aan de slag gaat!