Leonie Schipperus

Voor mij betekent groei: ontwikkeling, het creëren van meer mogelijkheden, serieuzer worden, meer impact maken, leren en oefenen, vallen en opstaan, proberen en ontdekken, grenzen verleggen, en dromen realiseren.

Waarom ben je coach geworden?

Ik ben scale-up coach geworden omdat ik het waardevol vind om ondernemers te helpen meer structuur aan te brengen in hun bedrijf. Ik deel graag mijn eigen ervaringen, omdat ik daar vaak vragen over krijg en het voldoening geeft anderen verder te helpen. Met name in de beginfase van een onderneming kun je met relatief kleine aanpassingen al grote stappen zetten. Ik vond deze fase zelf altijd erg leuk, omdat het snel resultaat oplevert en motiveert.

Daarnaast stel ik graag vragen, vooral op persoonlijk vlak. Ik geloof dat veel uitdagingen die op het eerste gezicht inhoudelijk lijken, vaak voortkomen uit onderliggende persoonlijke oorzaken. Scale Up Company is voor mij een organisatie waar ik veel aan heb gehad. Door mijn rol als coach hoop ik iets terug te kunnen doen en anderen dezelfde inzichten en ondersteuning te bieden.

Wat was je grootste les als ondernemer?

Ik heb veel lessen geleerd, maar enkele belangrijke zijn:

1. Zoek de oorzaak niet op de plek van het probleem.
   Het probleem zelf is vaak een symptoom; de oorzaak ligt meestal in een eerdere fase of op een ander niveau. Een gedegen analyse, een veilige omgeving, en een open mindset (zelfreflectie) zijn essentieel om verder te groeien.
2. Korte pijn, lang geluk.
   Soms zijn moeilijke beslissingen noodzakelijk, zoals afscheid nemen van teamleden. Hoewel het emotioneel zwaar kan zijn – zeker in een fase waarin cashflow cruciaal is en het team klein (15-20 personen) – is het belangrijk om in het belang van het bedrijf te handelen. Mensen houden van mensen, en hoewel dit soort beslissingen niet altijd gewaardeerd worden, zijn ze vaak onvermijdelijk.
3. Lessen uit faillissement.
   Ik heb geleerd wat het betekent om een faillissement aan te vragen en door te voeren. Hoewel ik deze ervaring achteraf niet had willen missen vanwege de waardevolle inzichten in cashflow, financiën, structuur, en risicomanagement, had ik de bijbehorende emoties liever overgeslagen.
4. Inzichten bij mijn exit.
   Na mijn aftreden als directeur heb ik veel geleerd van mijn rol als aandeelhouder en het proces van de verkoop van mijn aandelen aan een private-equitybedrijf. Deze ‘exit’ was een leerzame, maar intensieve periode.

Welke fout hoop je andere ondernemers te besparen?

Waar ben je het meest trots op?

Ik ben trots op het feit dat we binnen tien jaar na oprichting een succesvolle exit hebben gerealiseerd. Daarnaast ben ik trots op alle mensen die samen met ons de methodiek (destijds gebaseerd op de Rockefeller Habits van Verne Harnish) hebben omarmd. Hoewel ons bedrijf aanvankelijk klein was – eigenlijk te klein voor deze methodiek – hebben we de elementen gebruikt die voor ons werkten.

In slechts twee jaar hebben we een structuur opgezet die op alle vier de punten van het groeivliegwiel sterk stond: cash, mensen, strategie, en executie. Alles wat we deden had een doordachte aanpak, en ik geloof dat dit ervoor zorgde dat iedereen zich gezien voelde.

Wat heb je aan Scaling Up gehad?

De Scaling Up methodiek heeft ons bedrijf in een cruciale fase structuur gegeven en ons tools geboden om een gezamenlijke cadans te creëren. Meeting rhythms (zoals daily’s, weekly’s en monthly’s), kwartaalthema’s, beloningen, en sturen op KPI’s zorgden voor betrokkenheid bij iedereen in het team.

Het gebruik van deze methodiek maakte ons bedrijf niet alleen succesvoller, maar ook leuker om voor te werken. Ik ben ervan overtuigd dat we zonder Scaling Up nooit zover waren gekomen. Sommige elementen gebruik ik zelfs in mijn privéleven, omdat ik geloof in de kracht van analyse, plannen en doelen stellen.

Een korte samenvatting van je ondernemerservaring

Mijn ervaring omvat alle facetten van het ondernemerschap: het opbouwen van verschillende bedrijven, het doorlopen van groeifases, het groeien als ondernemer zelf, het omgaan met uitdagingen zoals een faillissement en het succesvol afronden van een exit. Ik gebruik deze ervaringen nu om andere ondernemers te helpen groeien en hun potentieel te benutten.