The Art of Less Doing. Simplify: How the Best Businesses in the World Succeed. Radical Focus. Zomaar een greep uit boeken die razend populair waren in 2018. Allemaal gericht op het versimpelen van je business(strategie). Een simpele business, dat klinkt voor enkele ondernemers negatief (want hun producten zijn allesbehalve simpel!). Echter, voor de meeste ondernemers […]
Lichter ondernemen in 2019
Je bedrijf verbeteren tijdens je vakantie
Net als de meeste groeiondernemers heb je op vakantie een ‘helikopterview’ over je organisatie. Je stelt jezelf vragen als: Blijven we op deze manier wel onderscheidend? Hoe kan ik mijn operatie inrichten dat ik minder stress ervaar? Heb ik genoeg goede mensen voor de volgende fase? En net als ieder jaar, kom jij ook deze […]
De vijf elementen van een prestatiecultuur
Dit artikel verscheen eerst op nlgroeit.nl. Deze publicatie is hier te lezen. Hoe komt het dat organisaties als Google, Apple en Amazon consistent groeien in zowel hun productontwikkeling als in hun financiële prestaties? Wat is het #1 geheim? Er zijn veel boeken en artikelen geschreven om deze vraag te beantwoorden. De conclusie is uiteraard dat […]
Jaag groei aan met het groeivliegwiel
Met Scaling Up kan je bedrijf gezond groeien. Daarvoor heb je vier besluiten om te nemen. Welke vier besluiten zijn dat? Hoe kom je achter hoe kunt verbeteren? Wat heeft nú aandacht?
Scaling Up in Europa werkt!
“Veel te Amerikaans dat Scaling Up!”. Gevolgd door: “Dat gaat nooit bij ons werken!”. Soms horen we dit van een ondernemer. Goede feedback. Maar klopt het wel?
KPIs for creative design teams
“KPIs are great! But not for creative teams.” It is a pushback that we hear quite often. Heavenly creations cannot be captured in something worldly as metrics. Right? Wrong!
Scaling Up invoeren: met begeleiding of zelf doen?
Scaling Up (Rockefeller Habits 2.0) helpt je bedrijf groeien. Het is een beproefde methodologie. Invoering kost tijd, geld en energie, maar levert grootse resultaten op. Moet je die invoering nu zelf doen of vraag je daar begeleiding bij?
Groeifase 4: de Scaleup fase
De vierde fase is de ScaleUp-fase* ofwel de delegeerfase. Deze breekt aan tussen 50-150 medewerkers en is één van de lastigste groeifases. In deze fase moet de ondernemer een goed functionerend MT in zijn bedrijf hebben. Het blijkt namelijk dat een inspirerende visie en aantrekkelijke kernwaarden niet meer genoeg zijn. “What got you here will […]
Groeifase 3: De Puberfase
Elke organisatie doorloopt dezelfde groeifases. De derde groeifase is de puberfase. Hoe herken je deze fase? Waar loop je tegenaan en vooral: wat moet je doen om goed te blijven groeien? Groeifases en complexiteit Elke groeifase van een bedrijf kent zijn eigen specifieke kenmerken. Die kenmerken gelden voor een overgroot deel van de bedrijven in […]
Waarom Scaling Up tijd kost
De ondernemer schrok zichtbaar. En hij uitte zijn schrik door: “Whàààààt?? Zóóóóó lang?”. Scaling Up implementeren kost wel wat tijd, maar 12 tot 18 maanden? Kan dat niet sneller? Dit is de reden waarom Scaling Up tijd kost!
Delegeren voor gevorderden
Je bedrijf groeit. Je neemt nieuwe mensen aan. Als ondernemer moet je nu leren delegeren. Delegeren is anderen vragen werk voor je te doen. De kunst daarbij is dat de ander het leuk vindt om te doen. Bonus als die ander het beter doet dan je het zelf zou doen – hoe cool zou dat […]
Wil je een cultuur van accountability? Start met deze 3 disciplines.
Wil je graag vakantie vieren zonder dat je je zorgen hoeft te maken over de dagelijkse operatie? Wil je de rust ervaren dat jouw team presteert, en beslissingen maakt zonder jouw input? Waarschijnlijk wel. Dit kan alleen met een cultuur van accountability, waarin elke medewerker a) zijn/haar persoonlijke prioriteiten kent, b) deze prioriteiten zijn gekoppeld […]
Footer
