Naam: Philip Hess Woonplaats: Rotterdam Bedrijven: oprichter Senz (stormparaplu), mede-eigenaar Somnox (slaaprobot) Opleidingen: MSc (Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft), MScBA (Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit), Professioneel Coach (Inzicht Rotterdam) Hij is: maatschappelijk betrokken, sinds 2005 betekenisvol ondernemer, 3e kindje op komst, ScaleUp Pro Hij kan (skills): professioneel basketballen (voormalig lid Nederlands Basketball Team U20) […]
ScaleUp Pro Philip Hess: “Werk aan de business in plaats van in de business”
Een tijdloze scaleup
De reden waarom het boek en de methodiek Scaling Up populair blijft, is omdat het tijdloos is. De 4 thema’s mensen, strategie, uitvoering en cash zijn over 100 jaar nog steeds relevant voor scaleup bedrijven. Hetzelfde geldt voor de 10 Rockefeller Habits; deze zijn ook over 100 jaar nog relevant. Jouw scaleup kan veel leren […]
Lichter ondernemen in 2019
The Art of Less Doing. Simplify: How the Best Businesses in the World Succeed. Radical Focus. Zomaar een greep uit boeken die razend populair waren in 2018. Allemaal gericht op het versimpelen van je business(strategie). Een simpele business, dat klinkt voor enkele ondernemers negatief (want hun producten zijn allesbehalve simpel!). Echter, voor de meeste ondernemers […]
Strategietool: trendanalyse
Scaling Up is een beproefde methodiek om je bedrijf te laten groeien. Zeker als je de omgeving van het bedrijf meeneemt bij het formuleren van de strategie. Trendanalyse kan op een gestructureerde manier op deze acht gebieden.
Concurrentieanalyse met het vijfkrachtemodel van Porter
Scaling Up is een beproefde methodiek om je bedrijf te laten groeien. Zeker als je de omgeving van het bedrijf meeneemt bij het formuleren van de strategie. Concurrenten spelen een belangrijke rol in die omgeving. Met het het vijfkrachtenmodel van Porter breng je concurrentie goed in kaart.
Staat de ontwikkeling van jouw scaleup stil?
We schrijven vaker over de vijf groeifasen en de groeiproblemen die bij elke fase horen. Waar we niet vaak over schrijven, maar wel vaak gebeurt, is dat de overgang van fase A naar fase B (bijvoorbeeld wanneer je voorbij de 25 medewerkers groeit) vooraf kan gaan aan een periode waarin het voor de ondernemer voelt […]
Jaag groei aan met het groeivliegwiel
Met Scaling Up kan je bedrijf gezond groeien. Daarvoor heb je vier besluiten om te nemen. Welke vier besluiten zijn dat? Hoe kom je achter hoe kunt verbeteren? Wat heeft nú aandacht?
Scaling Up in Europa werkt!
“Veel te Amerikaans dat Scaling Up!”. Gevolgd door: “Dat gaat nooit bij ons werken!”. Soms horen we dit van een ondernemer. Goede feedback. Maar klopt het wel?
Creëer een winnend kwartaalthema
Kwartaaldoelen zijn belangrijk. Zij geven duidelijkheid voor de prioriteit voor dit kwartaal. Maar doelen zijn vaak ook abstract. Je maakt doelen levend met een kwartaalthema. Hoe creëer je een winnen kwartaalthema?
Creëer een missie die verschil maakt
De missie van een bedrijf is van cruciaal belang voor groei. Een goede missie maakt groeien gemakkelijker. Maar een goede missie formuleren is lastig. Creëer een missie die verschil maakt met deze drie ingrediënten.
De 3HAG: de mini BHAG
Een ambitieuze strategie is cruciaal voor succes. Maar soms lukt het niet om zo’n ambitie nu goed neer te zetten. Het alternatief? De mini-BHAG ofwel de 3HAG!
Vier niveaus om jouw organisatieprobleem te beoordelen (zonder verliefd te worden)
Wanneer jouw groeibedrijf niet naar de volgende fase dreigt te groeien, zijn er vaak 1-2 overkoepelende issues die dit veroorzaken. Misschien mis je een werving en selectie proces waarmee je A-spelers binnen haalt en houdt. Of je sales en marketing wordt nog steeds ad-hoc uitgevoerd waardoor er geen consistentie is in nieuwe leads en klanten. […]
Footer
