De katalysator in het boek Scaling Up: een lerende cultuur *Dit artikel is ter voorbereiding op ons nieuwe groeiprogramma Scaling Up CORE. Een rode draad in het boek Scaling Up is het 4D raamwerk. Dit raamwerk bestaat uit: 4 beslissingen (mensen, strategie, uitvoering, cash), 3 disciplines (prioriteiten, data, overlegritme), 2 aanjagers (reputatie via mensen en […]
Groei van leercultuur naar resultaatcultuur
Besturingssysteem voor Scaling Up
Iedereen weet wat een computer is. Je stopt er iets in, het verwerkt en doet van alles en er komt iets uit. Zo kun je ook een bedrijf zien. Maar welke software voor groei gebruikt een bedrijf? Is er zoiets als een besturingssysteem voor scaling up?
Hoe creëer ik een cultuur van accountability?
Een gebrek aan verantwoordelijkheid kan de groei van je bedrijf remmen. Dit zien wij bij groeibedrijven vaak, dat er geen duidelijkheid is waar de rolverantwoordelijkheid van iemand begint – en eindigt. Wanneer dit niet duidelijk is binnen je bedrijf, is er vaak ook geen inzicht in de KPIs en doelen van teams en medewerkers. Met […]
Delegeren voor gevorderden
Je bedrijf groeit. Je neemt nieuwe mensen aan. Als ondernemer moet je nu leren delegeren. Delegeren is anderen vragen werk voor je te doen. De kunst daarbij is dat de ander het leuk vindt om te doen. Bonus als die ander het beter doet dan je het zelf zou doen – hoe cool zou dat […]
de strategiecascade voor een strategie die goed voelt
Strategie maak je in een paar uur, verbeter je in een paar maanden en werkt pas na een paar jaar. Scaling Up gebruikt het egelconcept van Jim Collins om strategie te maken. Dit artikel geeft een ander proces voor het formuleren van je strategie. Het verschil? Strategie maak je van buiten naar binnen en niet […]
De ondernemer op zomervakantie
Ondernemers permitteren zich vaak minder vakantie dan ze nodig hebben. Althans, dat hangt vooral af van de groeifase waarin hun bedrijf zit. Elke organisatie loopt door dezelfde vijf groeifases. In elke groeifase heeft de ondernemer een andere rol. En gedraagt de ondernemer zich anders op zomervakantie.
Maak je bedrijfsgroei simpel met FOCUS en RITME (Maarten Fokkelman – Crossphase)
*Dit artikel is ter voorbereiding op de aankomende Scaling Up Masterclass. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de Masterclass. Naam Maarten Fokkelman Organisatie Crossphase – specialist in contentmanagement diensten. Welke Scaling Up discipline heeft de meeste […]
5 vragen die elke groeiondernemer zichzelf moet stellen (Patrick Tiessen – Nétive)
*Dit artikel is ter voorbereiding op de aankomende Scaling Up Masterclass op donderdag 1 juni. Zit jouw organisatie in de groeifase en zoekt het structuur op het gebied van mensen, strategie, uitvoering en cash? Meld je dan hier aan voor de Masterclass. Naam Patrick Tiessen Organisatie Nétive (“Wij helpen organisaties om het gehele recruitment- […]
Wat gekte met succes te maken heeft
Mensen zijn sceptisch over het afwijken van de norm. Maar door zo te leven en in je werk te staan versterk je onbedoeld allerlei problemen. Want wat heeft ‘normaal’ ons nu eigenlijk opgeleverd? Waren het niet de koplopers in de wetenschap, technologie en vele andere sectoren die volledig van de norm afweken? De andersdenkenden, de […]
Waarom wachten als het nu kan? right away and all at once!
Aan drastische veranderingen liggen vaak simpele methoden ten grondslag. Het begint met de simpele vraag; wat kan NU en DIRECT beter? Waarom wachten als het nu kan? right away and all at once!, zegt Greg Brenneman
De wederkerigheid van winnende teams
Winnen doe je niet alleen. Hoe bouw je als ondernemer aan een winnend team? We nemen je mee in de dynamiek van de wederkerigheid. Er zijn zes kerningrediënten te noemen die een team doeltreffend maken op basis van wederkerigheid.
100% GroeiVermogen? Zet in op zelfsturing!
Groei zit in het DNA van je organisatie. Ben je klaar voor om echt te groeien?
Hier begin je met zelfsturing als groei je doel is:
Footer
