“Ik ben een manusje van alles”. Ik hoor het vaak. Soms met enige trots. Veel CEO’s van scaleups werken hard, maar niet slim. Wat is de focus van een scaleup CEO? Dit zijn de vijf rollen van elke scaleup CEO.
De vijf rollen van elke scaleup CEO
De 3 groei barrières volgens Verne Harnish
In het boek Scaling Up begint Verne Harnish met het beschrijven van de 3 meest voorkomende groei barrières, als het gaat om het groeien voorbij de startup fase. In dit artikel beschrijven we waarom dit barrières zijn en hoe je deze gericht kunt aanpakken met je management team. Dit artikel is ter voorbereiding op Verne […]
Verne Harnish komt naar Nederland
‘Growth Guy’ Verne Harnish komt naar Nederland Als #1 Europese partner van Verne Harnish, heeft ScaleUp Company de unieke mogelijkheid om deze Masterclass Scaling Up aan te bieden, met Verne Harnish zelf als trainer. Mis deze mogelijkheid niet en meld je snel aan met je management team. Wanneer: woensdag 7 november Waar: Jaarbeurs Utrecht Prijs: […]
Je bedrijf verbeteren tijdens je vakantie
Net als de meeste groeiondernemers heb je op vakantie een ‘helikopterview’ over je organisatie. Je stelt jezelf vragen als: Blijven we op deze manier wel onderscheidend? Hoe kan ik mijn operatie inrichten dat ik minder stress ervaar? Heb ik genoeg goede mensen voor de volgende fase? En net als ieder jaar, kom jij ook deze […]
De vijf elementen van een prestatiecultuur
Dit artikel verscheen eerst op nlgroeit.nl. Deze publicatie is hier te lezen. Hoe komt het dat organisaties als Google, Apple en Amazon consistent groeien in zowel hun productontwikkeling als in hun financiële prestaties? Wat is het #1 geheim? Er zijn veel boeken en artikelen geschreven om deze vraag te beantwoorden. De conclusie is uiteraard dat […]
Hoe kom je toch aan D-spelers?
D-spelers. Ze presteren niet en ze passen niet bij de cultuur. Je wilt ze liever zo snel mogelijk kwijt. Maar hoe kom je eigenlijk aan D-spelers?
Ambitie bij je medewerkers: zo verhoog je dit
Wanneer je bedrijf voorbij de startup fase komt, barst je als ondernemer met ambitie: je gaat van jouw bedrijf de beste in je branche maken! Maar waarom delen niet alle medewerkers deze ambitie? Hoezo missen velen het vuur dat jij wel hebt? In onderstaand artikel delen we 6 manieren om een gedeelde ambitie te creëren, […]
Een nieuwe Verlosser aannemen: een goed idee of niet?
Herken je dit? Je scaleup groeit snel, waardoor het onvermijdelijke gevoel van chaos komt in bepaalde bedrijfsprocessen: personeel: er moeten veel mensen worden aangenomen in korte tijd, waarbij er nog geen werving-, selectie- en onboardingproces is. sales: dit loopt fantastisch, waardoor er veel ‘custom made’ oplossingen worden verkocht. Hierdoor kan de operatie sales niet bijhouden. […]
De vijf frustraties van teamwork
Goed teamwork is cruciaal voor gezonde (en leuke!) groei en bloei. Hiervoor moet elk bedrijf drie dingen uitstekend voor elkaar hebben. Met stip op 1 staat goed teamwork. Hoe zorg je ervoor dat je team effectief én leuk samenwerkt?
Waarom jouw bedrijf een Customer Success Manager nodig heeft
Sinds 2014 is de rol van Customer Success Manager een hot item in de VS, vooral dankzij de software branche. Sinds 2016 is deze rol ook sterk opkomend in Nederland. En terecht; de Customer Success Manager (CSM) is essentieel voor superenthousiaste klanten en daarmee voor retentie, voor upsell, en uiteraard voor referrals. Hoe sterk is […]
Scaling Up in Europa werkt!
“Veel te Amerikaans dat Scaling Up!”. Gevolgd door: “Dat gaat nooit bij ons werken!”. Soms horen we dit van een ondernemer. Goede feedback. Maar klopt het wel?
Gedoe in je MT: hoe komt dit?
Vorige week sprak ik twee verschillende ondernemers, waar bij allebei hun MT ‘niet lekker loopt’. Tot nu toe in mijn periode bij ScaleUp Company hoor ik dit vrij vaak. Het gebeurt vaak in snelgroeiende bedrijven dat er gedoe is in het management team. Herken je dit? Wat is hiervan de oorzaak? En hoe kun je […]
Footer
