Gregg Lederman stelt dat ondanks veel onderzoeken, boeken en theorieën, de employee engagement nauwelijks is gestegen de afgelopen 20 jaar. En dat veel cultuur en engagement programma’s bar weinig opleveren. De reden daarvoor is dat mensen daarin niet krijgen wat ze verlangen. Er zijn een paar primaire motivatoren die (mits goed ingevuld) leiden tot: meer engagement […]
Spark Education Blog
Klantcase Boska
Voor ieder kwartaal definieert Boska meestal drie rocks waarbij de maker van Food Tools bijvoorbeeld drie processen wil verbeteren. ‘Drie is te overzien’, zegt CEO Martijn Bos. ‘We definiëren een cruciaal getal met daarbij een tegengetal. Bijvoorbeeld in de transitie van retail naar etail, het percentage digitale omzet met als tegengetal de drie interne processen die wij willen verbeteren. […]
Scaling Up case study: Patrick Kerssemakers (fonq.nl)
*Dit artikel is ter voorbereiding op de Scaling Up Masterclass in Rotterdam. Meld je hier aan. De reis van fonQ.nl. Patrick Kerssemakers startte in 2002 met fonQ.nl. Het was Patrick en een laptop. Enkele jaren later heeft hij dit bedrijf organisch gegroeid – samen met rechterhand Frank Hansen en Joost Wels – tot een miljoenenbedrijf, […]
Gezond groeien – ook in tijden van crisis
Gezond groeien – ook in tijden van crisis Hoe 4 gezonde gewoontes 8 bedrijven verder hebben geholpen. Vlak voor de onzekerheid die corona met zich mee zou brengen, begonnen 8 bedrijven aan het CORE traject van ScaleUp Company. Samen met twee collega’s die ook ondernemer zijn mocht ik ze helpen om een mindset verandering door […]
De 3 groei barrières volgens Verne Harnish
In het boek Scaling Up begint Verne Harnish met het beschrijven van de 3 meest voorkomende groei barrières, als het gaat om het groeien voorbij de startup fase. In dit artikel beschrijven we waarom dit barrières zijn en hoe je deze gericht kunt aanpakken met je management team.
